Franchise veren markalar, bir işi başlatmak, işletmek ve büyütmek için bir hazırlanmış bir yapı sunar. Gerçekten de başarılı franchise veren, işin etrafında inşa edildiği tüm çerçeveyi size sağlar. Franchise veren markalar genellikle franchise sahipleri için pazarlama, operasyonlar, muhasebe, teknoloji ve belirli iş modeline özgü diğer alanları kapsayan kapsamlı operasyon kılavuzları ve eğitim programları oluşturur. Bu verimlilikler, franchise sahiplerinin benzer bir işletmeyi kendi başlarına açıp işletmek için gerekenden daha fazla kazanmasını ve daha az zaman ve çaba harcamasını sağlamak için tasarlanmıştır.
Franchise organizasyon modeli, franchisee’ye ortak bir marka altında büyüme ve daha büyük bir işletme sahibi grubunun faydalarını paylaşma yeteneği sunar. Her bir işletme bağımsız olarak sahiplenilmiş ve yönetilmiş olsa da tüm franchise sahipleri, franchise verenin desteği ve gözetimi yoluyla kuruluşun iş birliğine dayalı faydalarından pay alırlar:
- Genelde küçük ve bağımsız işletme sahipleri tarafından kullanılamayan reklam kaynakları
- Başarılı bir ticari girişimin deneyiminin rehberliğinde kendi işinize sahip olmayı ve günlük kararları kendiniz alabilmeyi
- Markaya ait satış noktalarının daha yüksek işletme maliyetleri ve şirkete ait satış noktalarındaki çalışanların daha düşük motivasyonu nedeniyle hizmet vermekte güçlük çektiği pazarlara ürün ve hizmet satma yeteneği
- Tanınmış ve kanıtlanmış markalarının, ticari markaların, tescilli bilgilerin, patentlerin ve / veya tasarımlarının yararı
- Kendi işinizi sıfırdan kurmanızdan daha düşük başarısızlık ve / veya yatırım kaybı riski
- Finansman, muhasebe, çalışan eğitimi ve operasyonel prosedürler gibi alanlarda, iş girişiminizi başlatmadan önce ve sonra franchise verenden operasyonel destek
- Çoğu istihdam durumunda deneyimleyemeyeceğiniz yerleşik bir iş modeli dahilinde yönetim becerilerinizi geliştirme fırsatı sunar.
Tek tip bir operasyonun parçası olmak, yani tüm franchise’ların aynı iç ve dış fiziksel görünümü, aynı ürünü, aynı hizmet ve ürün kalitesini ve genel müşteri marka bilincini paylaşacağı anlamına gelir.
Çoğu franchise sahibi bir iş seçerken üç ortak unsur arar:
- Esneklik
- Gelir
- Statü
Bu üç unsur, çeşitli nedenlerle önemlidir ve insanlar bir kariyer yolu olarak yeni bir iş aradıklarında ortak paydalar gibi görünmektedir. Esneklik, “gerçek bir işin” istikrarını kendi patronu olmanın getirdiği özgürlükle takas eden girişimciler için her zaman önemli bir etkendir. Para veya gelir her zaman bir faktördür ancak şaşırtıcı bir şekilde nadiren en önemli olanıdır. Statü, sadece unvanları ve konumu değil, aynı zamanda daha da önemlisi, kişinin sahip olduğu amaç duygusunu ve önemli bir şeyin parçası olmayı içeren her şeyi kapsayan bir kategoridir. Bir franchise sahibi olmak, işi başarılı bir şekilde yürütürseniz ve zamanınızı ve kaynaklarınızı doğru bir şekilde yönetirseniz size bu üç unsurun tümünü sağlayabilir.Sizde kendi işinizin patronu olmak ve franchise avantajlarından yararlanmak istiyorsanız https://www.cayci.com.tr/franchise-basvuru/ linkinden Çaycı TeaSop franchise başvurusunda bulabilirsiniz. Birlikte büyümek için sabırsızlanıyoruz.